8月9日，西宁公交集团召开2024年第六次安委会（扩大）会议暨安全生产治本攻坚三年行动专题会议。总经理王新乐主持会议并作具体部署，董事长李国正讲话，集团公司领导班子成员，机关各部室、司属各单位负责人，各车队负责人及安全管理相关人员参加会议。

会议传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示及省市相关会议精神，通报近期事故，分析当前形势，对下一步安全生产、防汛防灾、应急保障等工作进行了再安排再部署。

会议要求，一要牢固树立安全事故可防可控的理念。充分认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，强化底线思维、极限思维，时刻紧绷安全生产这根弦，着力强化安全教育，以警示教育、弘扬安全文化、树立安全典型等方式，引导干部员工形成正确的安全价值观，提高安全意识，转变思想观念，全方位提升安全生产水平，全链条抓实安全生产工作。二要坚持目标导向压紧压实主体责任。紧盯安全生产治本攻坚三年行动目标任务，狠抓安全责任落实，全面压紧压实各岗位主体责任，紧盯汛期、暑期、旅游旺季等重点时段，严格落实《西宁公交集团2024年旅游旺季及重点时段安全隐患百日攻坚大排查大整治工作方案》，深刻汲取近期事故教训，举一反三消除隐患，着力补短板、堵漏洞、抓关键，不断提高安全管理水平和安全责任意识。三要着力加大安全隐患排查整治力度。坚持问题导向，认真落实“从根本上解决问题、从根本上消除隐患”要求，突出“查、防、治”一体推进，聚焦重点部位、重点领域、重点环节，深入细致、全面彻底排查整治风险隐患，坚决把事故消除在萌芽状态、解决在未发之时。

会议强调，一要真正从思想上充分认识安全生产的极端重要性。把安全作为公交第一位的要求、底线要求，从事故中找规律，从教训中找方法，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪，扎实开展礼让斑马线专项整治，教育引导广大干部员工不断增强安全防范意识。二要切实把责任压力传导到基层一线。结合国企改革深化提升行动，健全完善常态长效的责任体系，强化上下联动，真正把压力传导到车队、车间、班组，传导到每一位驾驶员和维修工，真正从思想认识上解决问题、从责任机制上推动落实。三要激励严惩并重，推动安全管理实现质的提升。尽快出台驾驶员安全行车正向激励考核机制，充分激发工作积极性；同时在专项整治期间，针对斑马线、进出站、拐弯调头处等重点部位屡教屡犯的人和事，要提格管理、重拳出击，并在全司范围以案说法、以儆效尤，用身边事教育身边人，推动全司上下切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力。